Réunir votre réseau, à votre mesure.
Le financement vient de votre entourage, des personnes qui vous font confiance. Voici comment leur en parler, combien demander, et ce qu’ils y gagnent en devenant vos associés.
Êtes-vous prêt ? Les questions à vous poser
Si vous savez répondre « oui » à chacune de ces questions, vous êtes prêt à solliciter votre réseau. Sinon, le pas-à-pas qui suit vous outille, point par point.
- Savez-vous expliquer le montage simplement, en une minute ?
- Savez-vous dire pourquoi le faire en fonds propres plutôt qu'à crédit ?
- Avez-vous une cible de bien et un budget chiffrés ?
- Savez-vous qui solliciter, et qui écarter ?
- Savez-vous combien réunir, et quel ticket proposer à chacun ?
- Savez-vous parler du risque sans détour ?
- Savez-vous expliquer la sortie de chaque associé ?
- Avez-vous prévu le cadre écrit qui protège chacun ?
- Êtes-vous prêt à être gérant, et à investir le premier ?
- La relation survivrait-elle à un échec de l'opération ?
De la première idée au dernier rachat.
La trame complète pour solliciter votre réseau avec justesse. Le détail de chaque étape (arguments, formulations, modèles) est réuni dans le kit à télécharger.
- 01
Pourquoi lever autour de soi
LE CHOIX DE FOND
- 02
Votre légitimité avant de demander
AVANT DE SOLLICITER
- 03
Qui solliciter, et qui ne pas solliciter
LE BON CERCLE
- 04
Combien demander à chacun
LE BON MONTANT
- 05
Présenter le projet honnêtement
LE BON RÉCIT
- 06
Parler du risque, franchement
LA TRANSPARENCE
- 07
Formaliser pour protéger la relation
LE CADRE
- 08
La sortie : comment chacun récupère sa mise
LA SORTIE
- 09
Gérer l'après
FAIRE VIVRE LE PROJET
- 10
Ne pas abîmer la relation
LA RELATION D'ABORD
Quel type de placement leur proposez-vous ?
Vos investisseurs entrent dans un actif immobilier réel et local. Voici où ce placement se situe, en risque comme en horizon, face aux options qu’ils connaissent déjà.
Où se situe ce placement, du point de vue d'une connaissance
Comparée aux placements courants, la co-acquisition progressive est de l'immobilier détenu en direct : un risque modéré, celui de la pierre.
○○○ Nul
Placement
Liquidité
Horizon
Ticket d'entrée
●○○ Très faible
Placement
Liquidité
Horizon
Ticket d'entrée
●●○ Modéré
Placement
Liquidité
Horizon
Ticket d'entrée
●●○ Modéré
Placement
Liquidité
Horizon
Ticket d'entrée
●●○ Modéré
Placement
Liquidité
Horizon
Ticket d'entrée
●●● Élevé
Placement
Liquidité
Horizon
Ticket d'entrée
●●● Élevé
Placement
Liquidité
Horizon
Ticket d'entrée
| Niveau de risque | Placement | Liquidité | Horizon | Ticket d'entrée |
|---|---|---|---|---|
| ○○○ Nul | Livret A / LDDS | Immédiate | Court | Dès 1 € |
| ●○○ Très faible | Assurance-vie (fonds €) | Bonne | Moyen / long | Dès 50–500 € |
| ●●○ Modéré | SCPI | Faible | Long (8–10 ans) | ~150–1 000 € / part |
| ●●○ Modéré | Co-acquisition progressive | Faible, mais sortie cadrée d'avance | Long (plusieurs années) | Accessible : dès ~5 000 € |
| ●●○ Modéré | Investissement locatif (en direct) | Faible | Long | Élevé (apport + crédit) |
| ●●● Élevé | Crowdfunding immobilier | Très faible (bloqué) | Court / moyen | ~1 000 € min. |
| ●●● Élevé | Bourse / ETF | Bonne | Long (5 ans et plus) | Une part |
Ce n'est pas une alternative au Livret A ou au fonds euros, faits pour la sécurité et la liquidité : c'est de l'immobilier détenu en direct, de la même famille qu'un investissement locatif ou une SCPI, adossé à un bien réel, capital à risque mais tangible. À ne pas confondre avec le crowdfunding immobilier (un prêt à un promoteur, sans bien en main) ni avec la Bourse : le risque est celui de la pierre, ni plus ni moins. Son grand avantage sur l'achat en direct, c'est le ticket d'entrée : on peut investir avec une connaissance dès quelques milliers d'euros, là où un bien en direct exige un apport conséquent et souvent un crédit. Long et peu liquide, rendement espéré non garanti. Chiffres indicatifs et prévisionnels.
Objections fréquentes, et comment y répondre
Préparez vos réponses : une connaissance rassurée sur ces points devient une associée sereine. Le kit en détaille d’autres.
« Et si je perds tout ? »
On en parle d'abord, pas à la fin. Vous n'investissez que ce que vous pouvez immobiliser sans vous fragiliser. C'est un bien réel, pas une promesse : je vous montre l'estimation, les comparables et plusieurs scénarios, dont le défavorable. Vous décidez en connaissance de cause.
« Et si on se fâche ? »
Justement, on formalise pour protéger la relation : une SCI et un pacte d'associés, avec une clause de médiation qui dit à l'avance comment on tranche un désaccord. L'écrit préserve la bonne entente.
« Je récupère mon argent quand ? »
Vous êtes associé, pas prêteur : l'argent est immobilisé. La sortie est cadrée d'avance, à la revente du bien ou par rachat de vos parts, avec préemption et sortie conjointe pour sortir proprement. L'horizon est écrit.
« Pourquoi pas un crédit bancaire ? »
Un prêteur touche un intérêt fixe et rien de plus. Un associé partage le risque et la hausse : si l'opération performe, vous profitez de la valorisation et des loyers. Vous avez un vrai statut d'associé, pas un échéancier.
« Je n'y connais rien. »
Vous n'avez pas à gérer : vous pouvez être associé passif, je suis gérant désigné dans les statuts. Votre rôle est écrit, je vous explique le projet simplement, et vous recevez un point régulier.
« Et si ça me met dans le rouge ? »
Le montant se cale sur ce que vous pouvez engager confortablement. Je préfère un petit apport soutenable à une somme qui vous fragilise. Vous fixez votre limite, je m'y tiens.
« Pourquoi toi plutôt qu'un placement classique ? »
La confiance se construit par la transparence : vous voyez tous les chiffres, les hypothèses et les difficultés possibles, plus un reporting régulier. Et un cadre juridique qui vous protège mieux qu'une promesse orale. Vous connaissez le projet et son porteur : ce qu'aucun placement anonyme n'offre.
« Et si toi, tu as un pépin ? »
Tout est anticipé : le pacte et les statuts prévoient la transmission, l'agrément des nouveaux entrants et la continuité de la SCI. Ni vos parts ni les miennes ne restent dans le vide.
Repartez avec le mode opératoire et les modèles juridiques.
Le mode opératoire pas à pas, les modèles de statuts et la brochure « Lever des fonds », à télécharger en un clic.